清潔顧問是一種知識服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，它以專門的知識、信息、技能、經(jīng)驗為資源，為企業(yè)提供全方位的關(guān)于以清潔、清洗、保潔為中心的管理顧問服務(wù)。從事清潔管理顧問工作的人員稱為清潔管理顧問師，他們針對管理實踐當(dāng)中遇到的問題，提供解決方法。

一個優(yōu)秀的清潔顧問，應(yīng)具備十年以上行業(yè)經(jīng)驗，不僅應(yīng)該熟悉國內(nèi)外各種清潔行業(yè)產(chǎn)品、市場；還要熟悉各種物業(yè)業(yè)態(tài)清潔管理制度和標準，如酒店、商超、醫(yī)院、學(xué)校、社區(qū)、樓宇、機場、道路等，以及對相關(guān)法規(guī)的掌握、運用，只有具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識和敏銳的洞察力，且將自己所學(xué)所知不斷更新，才能為客戶提供有價值的資訊。因行業(yè)專注方向及從事職業(yè)，清潔顧問的研究領(lǐng)域也不盡相同，因此由各個行業(yè)的清潔顧問統(tǒng)稱清潔顧問團。 

主要職責(zé)

1. 根據(jù)用戶需求、幫助用戶制定合理的管理方案，進行企業(yè)管理診斷，檢查企業(yè)“管理病癥”，結(jié)合管理科學(xué)和管理經(jīng)驗進行推理分析，找出“管理病因”的真正所在。

2.專題項目咨詢，為客戶提供專項咨詢服務(wù)，包括設(shè)計項目解決方案及輔導(dǎo)項目推進實施。

3.協(xié)助委托單位進行常年咨詢顧問，擬定年度咨詢計劃，確定咨詢目標與要求、服務(wù)范圍與內(nèi)容。

4.企業(yè)委托管理，有條件地接受管理和經(jīng)營客戶的資產(chǎn)，有效實現(xiàn)項目資產(chǎn)的保值、增值。

5.派員長期駐守委托方工作，公司委派具有豐富管理經(jīng)驗和工作技能的員工以雙方約定的方式駐守委托方，出任委托方的顧問，全面參與委托所管清潔項目的各項管理服務(wù)工作。

6.引進先進的清潔管理制度。全面引進最新的管理理念和各項清潔管理制度，包括清潔函授教程及快潔通清潔管理軟件等。

7.協(xié)助公司行政架構(gòu)整組。協(xié)助委托方進行行政架構(gòu)的整改，合理安排各類管理人員的編制，削減冗員,達到精簡高效之目的。

8.推行人員培訓(xùn)和形象設(shè)計計劃。協(xié)助招聘各類專業(yè)管理人員,制定各級員工培訓(xùn)計劃，實施各類員工的專業(yè)技術(shù)技能、素質(zhì)、安全、禮儀形象等各項周期計劃培訓(xùn)，對員工的工作實績實行多方面考核評測。

9.推行專業(yè)管理質(zhì)量標準，協(xié)助委托方建立IS09002清潔管理質(zhì)量體系，并進行實際的運作指導(dǎo)。

10.提出加強工作效率的方案，以提高工作效率為目的，協(xié)助制定各項規(guī)章制度和各類員工工作守則，明確各崗位的責(zé)職，制定各頂工作方案。

11.協(xié)助委托單位進行項目招投標相關(guān)工作及項目管理收支經(jīng)濟測算，各項成本及費用分析。

12.協(xié)助委托單位進行清潔行業(yè)知識管理檔案建設(shè)，形成公司內(nèi)部及外部的清潔行業(yè)知識數(shù)據(jù)庫，避免人才流失、信息機制崩潰所帶來的風(fēng)險。

常見形式

清潔顧問將根據(jù)委托方的需求和實際情況采用靈活多樣的形式,以這到完成清潔顧問內(nèi)容的目的，其常規(guī)性形式有：

1.員工培訓(xùn)包括定期和不定期、雙向和單向、理論和實踐等。

2.通過函授教程形式，開展自我培訓(xùn)及培訓(xùn)他人工具庫模式。

3.現(xiàn)場實務(wù)操作指導(dǎo)。

4.各類清潔管理方案的設(shè)計和實施。

5.組織各形式的多角度、多方位的監(jiān)督、檢查和考評。

6.提供新項目融資、項目設(shè)立及創(chuàng)業(yè)運營方面咨詢。

7.提供Internet網(wǎng)絡(luò)形式的信息制作及發(fā)布渠道。

駐員托管（上海）      更多>>

Outsourcing Clean（full-time）

駐員保潔人員管理制度

駐員保潔物品管理制度

《駐員保潔托管合同》