清潔人自我激勵(lì):清潔從業(yè)人員如何改變自己的命運(yùn) 

清潔工的工資大家都有所了解，不高，但為什么還要做呢？

社會(huì)分工，為了城市生存，兼職工作，沒(méi)有辦法等等?

在城市生活成本是很高的，如果只干一份清潔工作又想生活品質(zhì)高，這個(gè)很難達(dá)到，以前有富豪在香港體驗(yàn)清潔工的生活，本挑戰(zhàn)要7天，結(jié)果堅(jiān)持3天就放棄了，生活很殘酷，有時(shí)很沒(méi)人性。

比如在最新的電影在，反貪風(fēng)暴4中片中，阿祿的臺(tái)詞是這樣的：“現(xiàn)在外面一個(gè)月房租至少三千多，住的條件還很差，還不算水電煤，上茶餐廳吃頓飯也要五十多，而在這里可以省個(gè)一萬(wàn)多，有什么頭疼腦熱也不用在急診室排隊(duì)排死你，所以坐牢是香港年輕人的唯一出路。

有香港網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)，這話講得話糙理不糙，點(diǎn)破了多少房奴的心酸。高企的房租和生活支出壓迫下，還不如生活在監(jiān)獄有飯吃有地住。

那么應(yīng)該如何改變命運(yùn)呢？?jī)?chǔ)備自身知識(shí)，遇到機(jī)會(huì)牢牢把握住。普通人怎么識(shí)別機(jī)會(huì)?專注服務(wù)清潔人的清潔急救網(wǎng)從一部電視劇來(lái)給你總結(jié)好了:

在《大江大河40年：改變命運(yùn)的七次機(jī)遇》里面描述了中國(guó)過(guò)去40年普通人改變?nèi)松\(yùn)的七個(gè)機(jī)會(huì)：

第一次是1978年的高考；

第二次是1980年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；

第三次是價(jià)格雙軌制的套利，就是倒買倒賣；

第四次是1992年的官員下海，就是潘石屹那一代；

第五次叫做資源狂潮，就是WTO的紅利，煤老板和鋼老板發(fā)財(cái)；

第六次是地產(chǎn)泡沫，在2005年以后房?jī)r(jià)暴漲；

第七次是網(wǎng)絡(luò)福利，也就是騰訊和阿里的故事。

這七個(gè)機(jī)會(huì)每一個(gè)都非常有價(jià)值，抓住任何一個(gè)機(jī)會(huì)都足以改變?nèi)松??？上Х浅＿z憾的是，這些機(jī)會(huì)已經(jīng)全部成為了過(guò)去時(shí)，沒(méi)辦法重復(fù)了。

那么，第八次機(jī)會(huì)又是什么呢？

根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率是，占GDP比重達(dá)到了。

這一連串的數(shù)字背后，意味著什么？

意味著服務(wù)業(yè)無(wú)疑是未來(lái)十年最大的機(jī)會(huì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走到下一個(gè)“風(fēng)口”

大家是否還記得2019年春晚，清潔工出現(xiàn)在節(jié)目中，清潔服務(wù)的前景可觀。

在清潔服務(wù)行業(yè)中，清潔急救網(wǎng)團(tuán)隊(duì)也從平臺(tái)成立2010年到現(xiàn)在十年了，已經(jīng)服務(wù)眾多大學(xué)生快速進(jìn)入清潔保潔行業(yè)，從懷疑到最終被認(rèn)可，從一次合作到長(zhǎng)期合作，見(jiàn)證了行業(yè)一個(gè)時(shí)代的發(fā)展。

但是，創(chuàng)業(yè)不是嘴頭說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最重要的一點(diǎn)就是要把握住時(shí)代脈絡(luò)，緊跟時(shí)代潮流，了解市場(chǎng)需求，甚至還要有前瞻性。

我們認(rèn)為清潔人的出路依然是做清潔，隔行如隔山，何不做自己熟悉的行業(yè)，但是打工和創(chuàng)業(yè)是兩回事，首先思維你得開(kāi)放，態(tài)度你得轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)到積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)積累，可參考一些教程，其比得靈活作用自己的身邊資源。

但現(xiàn)在很多人比較功利，有些更是很著急，著急要快速成功，著急想在一兩天干別人一兩年的事情，保潔培訓(xùn)模式對(duì)清潔創(chuàng)業(yè)者有什么好處，能幫助到了不少創(chuàng)業(yè)者找到合適的模式，快速成長(zhǎng)，找到屬于自己的市場(chǎng)定位。